1：品牌定位

经过多年的发展，企业品牌在市场上的地位日益重要，品牌管理已经成为企业发展的核心问题。传统的营销方式已经不能满足企业现阶段的发展需要，需要更加科学、系统、战略化的方式来进行品牌建设。

  品牌定位是企业根据市场实际情况以及自身能力对未来发展进行选择、安排、部署的过程。明确了企业未来的目标市场，以及所要承担的市场份额，就是企业明确了自己的品牌定位。

  一般来说，企业选择品牌定位时有三大考量因素（即3C理论）:

  ① Company（公司能力）:明确公司所处行业阶段（如成立初期、成长期、成熟期、衰退期）;明确公司目前产品生产能力水平;明确公司目前人员技能水平;

  ② Customer （客户需求）:分析市场形势;分析客户需求;制定合理的价格体系;

  ③ Competitor （竞争对手）:分析 market share ;分析 competitor ;选择合适的 marketing mix 。

  从上述看来，选择正确的品牌定位是众多重要因素中一个不可或缺的因子。如大多采用集中供应链战略(FMCG) 来保障其生存,也正是因为该集团考虑到了这一因子。

2：品牌形象

对于品牌的形象的管理，主要是通过品牌标志来统一和管理。品牌标志的设计是比较复杂的，主要考虑到传播效果和识别度。一般来说，一个好的品牌标志应该具有以下几个特点：

通过将这些要素融合在一起，我们能够创作出一个好的品牌标志。

3：品牌传播

随着公司规模的不断扩大，品牌传播已经成为一项重要的管理工作。品牌建设需要系统、规范的管理制度来保证。

一、目标管理

品牌建设的首要任务是确定公司的品牌战略目标，并将其转化为具体的工作目标。这些目标必须是可衡量的，以便能够评估工作进展情况并根据实际情况进行调整。

二、流程管理

在实施品牌传播战略之前，必须明确传播流程，并制定相应的标准化操作流程。这样可以有效地避免在传播过程中出现不必要的风险，并能够保证传播效果。

三、资源管理

品牌传播所需要的人力、物力、财力资源必须得到有效地集中与使用，因此对传播资源也必须加以合理有效地进行管理。仅仅依靠市场部门是不够的，各部门要共同努力，才能真正发挥传播效应。